知识管理过程与创新:研究进展与未来展望*

作者:温兴琦 王海军 郑 昊  2020-05-14 11:19  新传播    【字号:  

通过对创新中知识管理研究的综述,归纳了知识管理过程与创新之间关系研究的主要观点,从知识获取、知识共享、知识编码及知识创造等环节对知识管理与创新的关系研究进行了梳理,在创新类型划分的基础上,对知识管理过程与创新关系实证研究中的中介效应分析方法和研究结论的差异性进行了比较,提出对企业创新实践的启示和建议,并对创新中知识管理的未来研究提出建议与展望。


重要影响。企业知识观认为,知识是企业竞争优势的主要来源,并强调企业“产品和服务生产主体”的角色1[1]。企业为了实现可持续发展,需要不断调整自己的产品类别与生产流程,这就要求企业具备持续创新的能力和周密的知识管理体系2[2]

知识之所以成为企业竞争优势的主要来源,是因为知识能在产品或服务、生产流程、管理实践及营销策略等方面得到广泛运用,使其从无到有或者得到显著改进,这也就是创新的过程[3]。有的学者对知识管理过程与创新产出之间的关系进行了研究,这为分析知识与创新之间的关联提供了基础。

创新与知识管理究竟有着怎样的关联?创新中的知识管理活动过程有哪些环节?知识管理各活动环节又如何影响创新过程和创新结果?许多学者从不同视角和层面对上述问题进行了探讨,形成了较为丰富多元的研究结论。本文试图通过对创新中知识管理相关研究的整理和综述,分析目前在创新与知识管理过程关系相关研究中的主要分支和方法,提出对创新中知识管理研究未来发展的趋势与建议。

 

一、知识管理与创新

组织的创新很有可能是通过意外发现或机缘巧合,而不一定是通过正式的知识管理活动,但这种意外性无法逃避剧烈变化的环境及由其衍生出的快速有效创新压力。实际上,知识管理在创新过程中发挥着极为重要的作用,其有利于促进创新要素协作、推动隐性知识向显性知识转化、识别知识空白以及确保知识可获得性[4]。正因为此,知识管理领域的学者已经对知识管理与创新的关系进行了较为全面深入地研究[5],并且部分学者突出强调了知识创造作为创新必要前提的地位[6]。此外,有学者认为知识应用是创新过程中的另一核心活动,它必须与知识创造紧密结合才能形成组织的持续创新[7]


[1]1Grant,R.M.,“Toward a knowledge-based theory of the firm”,Strategic Management Journal,1996(2).

 

[2]2Popadiuk,S.and Choo,C.W.,“Innovation and knowledge creation:how are these concepts related?”,International Journal of Information Management,2006(4).

 

[3]Ceylan,C.,“Commitment-based HR practices,different types of innovation activities and firm innovation performance”,The International Journal of Human Resource Management,2013(1).

 

[4]Du Plessis,M.,“The role of knowledge management in innovation”,Journal of Knowledge Management,2007(4).

 

[5]Boer,H.,Caffyn,S.and Corso,M.,“Knowledge and continuous innovation:the CIMA methodology”,International Journal of Operations&Production Management,2001(4).

 Darroch,J.and McNaughton,R.,“Examining the link between knowledge management practices and types of innovation”,Journal of Intellectual Capital,2002(3).

 Darroch,J.,“Knowledge management,innovation and firm performance”,Journal of Knowledge Management,2005(3).

 Sousa,M.C.,“The sustainable innovation engine”,Vine,2006(6).

 Xu,J.,Houssin,R.,Caillaud,E.and Gardoni,M.,“Macro process of knowledge management for continuous innovation”,Journal of Knowledge Management,2010(4).

[6]Esterhuizen,D.,Schutte,C.S.L.and du Toit,A.S.A.,“Knowledge creation processes as critical enablers for innovation”,International Journal of Information Management,2012(4).

 Kogut,B.and Zander,U.,“Knowledge of the firm,combinative capabilities,and the replication of technology”,Organization Science,1992(3).

 Nonaka,I.,“The knowledge-creating company”,Harvard Business Review,1991(6).

 Quintane,E.,Casselman,R.M.,Reiche,B.S.and Nylund,P.A.,“Innovation as a knowledge-based outcome”,Journal of Knowledge Management,2011(6).

[7]Xu,J.,Houssin,R.,Caillaud,E.and Gardoni,M.,“Fostering continuous innovation in design with an integrated knowledge management approach”,Computers in Industry,2011(4).

编辑:新闻中心-实习生02

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