城市网格化管理的两种代表模式及其比较分析—以北京市东城区与广东省深圳市为案例*

作者：张彰  2021-08-10 11:25  新传播    【字号：大 中 小】

网格化管理作为具有中国本土特色的基层治理模式，是推进全民共建共享、推动社会管理精细化的重要抓手。在推进国家治理体系和治理能力现代化的背景下，全国各地网格化管理的实践得到充分发展，相关理论得到进一步完善。本文选取了其中两种有代表性的网格化管理模式—东城模式与深圳模式，综合运用案例分析与比较分析，在目标建构、运行方式、实际应用等方面进行了全面审视，并基于此对于网格化管理的制度逻辑、存在问题及可能前景进行探究，以期探索完善网格化管理的思路与方向。

[摘 要]网格化管理作为具有中国本土特色的基层治理模式，是推进全民共建共享、推动社会管理精细化的重要抓手。在推进国家治理体系和治理能力现代化的背景下，全国各地网格化管理的实践得到充分发展，相关理论得到进一步完善。本文选取了其中两种有代表性的网格化管理模式—东城模式与深圳模式，综合运用案例分析与比较分析，在目标建构、运行方式、实际应用等方面进行了全面审视，并基于此对于网格化管理的制度逻辑、存在问题及可能前景进行探究，以期探索完善网格化管理的思路与方向。

[关键词]网格化管理 深圳市 北京市东城区 数据 基层政府

[中图分类号] D63[文献标识码] A[文章编号]1671-3575（2019）06-0122-09

*本文系北京市东城区优秀人才培养资助项目“北京市东城区智慧城市建设与治理研究”（项目号2017TQW-11）的阶段性成果。

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• 下一页
• 全文阅读